Версия для слабовидящих
Производственное объединение "Машприбор" Главного управления радиопромышленности РФ и Акционерное общество "Машприбор", г. Ярославль, Ярославская обл. 01.04.1973-2001
Фонд № Р-954
Крайние даты документов: 1971 — 2001 гг.
| № | Заголовок | Даты документов | |
|---|---|---|---|
| 1 | Опись № 1 дел постоянного хранения | 1971 — 1992 | |
| 2 | Опись № 2 дел постоянного хранения | 1991 — 2000 | |
| 3 | Опись № 3 дел постоянного хранения | 1991 — 2001 |
Документы завода (объединения) обрабатываются впервые. Завод на протяжении своей деятельности не имел архива, работа по сохранности документов не проводилась, нет сводной номенклатуры. Все это привело к некоторой утрате документов. Первые годы деятельности завода освещены слабо.
Документы, которые сохранились в архивах отделов, были представлены для научно-технической обработки. Большинство из них были подвергнуты полистной экспертизе ценности с целью выявления наиболее ценных и полных данных, характеризующих деятельность завода в той или иной области.
Отобранные в результате экспертизы документы вошли в данную опись и включают в себя I97I-I989 годы.
В процессе обработки документов отдела научной организации труда и заработной платы (ОНОТ и 3) сформированы, кроме прочих, три комплекса документов, касающихся определенной темы, которая охватывает временной период в несколько лет. Это документы об экономическом эксперименте в цехах головного завода объединения, в связи с переходом на новую систему оплаты труда. Эти документы сформированы в 5 томов за 1977-1989 годы.
Так же документы о создании на заводе гибких автоматизированных производств (ГАП) многоинструментальных станков. Дела этого комплекса сформированы в 9 томов и охватывают период с I982 года до 1986 года включительно. И, наконец, документы по Комплексной системе высокой эффективности производства и качества работы. Документы этого комплекса состоят из 11 частей. Сама система утверждена в 1979 году, но отдельные ее части переутверждались в 1985 году. Дела этих 3-х комплексов в опись внесены по первоначальной дате. В сносках, приведенных в конце каждого годового раздела, учтены и дела этих комплексов.
Пояснительные записки к годовым отчетам по основной деятельности с 1978 года составлялись планово-экономическим отделом. В описи пояснительные записки включены в раздел планово - экономического отдела. К некоторым делам составлялись внутренние описи. Они нумеровались отдельно, в описи нумерация внутренних описей вынесена через знак плюс.
Систематизация в описи хронологически-структурная. За основу систематизации взята структура завода на 1989 год. Дела, сформированные за несколько лет, в опись внесены по первоначальной дате.
В конце каждого годового раздела даны сноски на номера таких дел.
Сохранность управленческой документации фондообразователя за 1990-1992 гг. неудовлетворительная, поскольку в объединении не проводилось работы по сохранности документов и до сих пор нет сводной номенклатуры.
Документы, которые сохранились в архивах отделов, были подвергнуты полистной экспертизе ценности с целью выявления наиболее ценных и полных данных, характеризующих деятельность объединения. На вновь сформированные дела составлялись заголовки с учетом наиболее полного раскрытия содержания дел. В описи принята хронологически-структурная систематизация. Внутри структурных разделов дела расположены по номинальному признаку и значимости. Дела, сформированные за несколько лет, внесены в опись по начальной дате. В конце годового раздела даны сноски на номера таких дел.
Сохранность документов фондообразователя неудовлетворительная. Отсутствие сводной номенклатуры дел и налаженного делопроизводства привели к тому, что многие виды документов (штатные расписания, отчеты по видам деятельности большинства отделов) не заводились или существовали в форме черновиков. Документы, которые сохранились в архивах отделов, были представлены для научно-технической обработки. В процессе полистной экспертизы были изъяты документы, утратившие практическую ценность, дублетные. На вновь сформированные дела составлялись заголовки с учетом наиболее полного раскрытия содержания дел.
В настоящую опись включены документы за 1991 год относящиеся акционированию: Учредительный договор, Устав акционерного общества.
Систематизация дел в описи принята хронологически-структурная.
Внутри структурных разделов дела расположены по номинальному признаку значимости. Дела, сформированные за несколько лет внесены в опись по начальной дате. В конце годового раздела даны сноски на номера таких дел.
19 ноября 1992 года был принят закон Российской Федерации № "О несостоятельности (банкротстве) предприятий".
Закон определяет условия и порядок объявления предприятия несостоятельным должником и осуществления конкурсного производства, устанавливает очередность удовлетворения требований кредиторов.
Закон создает правовую основу для принудительной или добровольной ликвидации несостоятельного предприятия, если проведение реорганизационных процедур экономически не целесообразно; или не дали положительного результата.
К началу 1997 года АОЗТ "Машприбор" оказался в кризисном положении. Ввиду резкого снижения объемов реализации выпускаемой продукции, увеличения цен на материалы, комплектующие изделия, задержки расчетов потребителей за отгруженную продукцию завод "Машприбор" оказался в тяжелом экономическом положении. Несвоевременный расчет за электро- и тепло- энергию, несвоевременная выплата процентов за взятые кредиты привело к тому, что поступили заявления о возбуждении производство по делу о несостоятельности АО "Машприбор". Все балансы за 4 квартал 1996 года имеют неудовлетворительную структуру, кредиторская задолженность растет.
Ярославский областной Арбитражный Суд решением от 13.02.97г. объявляет: признать несостоятельным (банкротом) и ликвидировать с открытием конкурсного производства Акционерное общество закрытого типа "Машприбор", зарегистрированного решением исполкома Заволжского райсовета г.Ярославля от 04.02.92r.
Определением от 08.04.97г. Ярославский областной суд назначает конкурсным управляющим имуществом АОЗТ "Машприбор" Романова Николая Владиславовича.
Утверждается структура конкурсного производства, включающая:
I. Руководящие работники, главные специалисты:
- отдел кадров,
- общий отдел,
- юридическая группа,
- отдел военно-мобилизационных работ и гравданской обороны,
- ВОХР.
2. Экономическая служба:
- бухгалтерия,
- экономический отдел,
- финансовый отдел,
- отдел цен.
Служба маркетинга:
- отдел реализации,
- отдел рекламы,
- типография.
Служба директора по общим вопросам:
- отдел капитального строительства,
- транспортный участок,
-административно-хозяйственный отдел,
- складское хозяйство.
Техническая служба:
- экспертная группа,
- отдел технической документации,
- отдел метрологии,
- лаборатория хим.анализа,
- энергетический отдел,
- производственно-диспетчерский отдел /включая: цех №1, цех №2, цех №3, цех №4, цех№5).
С учетом утвержденной структуры меняется и документооборот, отсутствует в этот период сводная номенклатура дел, делопроизводство не корректируется.
В ходе конкурсного производства, в этот период, выявляются отклонения от основных целей и задач:
необоснованно увеличиваются затраты,
затягивается решение вопросов по удовлетворению требований кредиторов.
13.10.97г. областной Арбитражный суд, на основании материалов Коллегии по рассмотрению экономических споров и споров в сфере управления, своим определением /дело В/3/ отстранил Романова Н.В. от исполнения обязанностей конкурсного Управляющего АОЗТ "Машприбор" и назначил конкурсным управляющим имуществом АОЗТ " Машприбор" Белякова Л.Г.
Пересматривается экономическая и управленческая стратегия конкурсного производства, корректируется структура управления и утверждается в составе:
I. Руководящие работники, главные специалисты, служащие:
/ в т.ч. отдел кадров, юридическая группа, группа ГО,ВОХР,АХО./
II.Экономическая служба, в т.ч.:
- бухгалтерия,
- финансово-экономический отдел,
- отдел реализации,
- складское хозяйство.
III. Техническая служба в т.ч.
- отдел Главного механика,
- отдел метрологии,
- экспертная группа,
- центральная заводская лаборатория,
- отдел технической документации,
- отдел главного энергетика,
- цех №3.
Наряду с реализацией имущества, расчетами с кредиторами, одной из важных задач конкурсного производства заключается в обеспечении сохранности документов предприятия, надлежащей обработки их с последующей передачей в областной Архив для временного и постоянного хранения.
Руководителям всех структурных подразделений конкурсного производства доведено Указание конкурсного управляющего о том, что им необходимо ознакомиться с номенклатурой документов, подлежащих передаче в областной архив, обеспечить своевременное комплектование и передачу этих документов в заводской архив.
За период 1997-2000г. по причине текучести кадров поступление документов в заводской архив осуществлялось несвоевременно, не в полном объеме, а документы порою оформлялись с отклонениями от установленных требований. Работа заводского архива по передаче документов в областной архив на временное и постоянное хранение осложнялась еще и по той причине, что в декабре 1999 г. документы по основной деятельности, личному составу, документы временного хранения за 1997-2000г. были изъяты КРУ /контрольно-ревизионным управлением/ для анализа деятельности конкурсного производства. Все остальные документы были обработаны работниками заводского архива в соответствии с требованиями руководящих, нормативных, методических материалов и рекомендацией специалистов Областного архива.
В настоящую опись включены документы за 1997-2000годы, относящиеся к конкурсному производству АОЗТ "Машприбор", кроме следующих документов:
- приказы 1997г. с № 104-по № 152,
- приказы 1998г. с № 01- по № 91,
- приказы 1999г. с ^ 01- по № 24,
которые находятся в КРУ.
Систематизация дел в описи принята хронологически-структурная.
Внутри структурных разделов дела расположены по номинальному признаку
и значимости.
Опись № 3 является продолжением описи № I и № 2 дел постоянного хранения и включает в себя документы за I99I-I992, I996-200I годы.
В состав вышеуказанных документов включены и документы конкурсного производства за период 1997-2001 г.
В работе с документами конкурсного производства столкнулись с определенными трудностями.
Во-первых, для обработки документов, образующихся в деятельности конкурсного производства, отсутствуют справочные пособия (существует только законодательство "О несостоятельности (банкротстве)". Приходилось обращаться за консультациями к специалистам областного архива г. Ярославля.
Во-вторых, внешне существует только временная граница между предприятием АОЗТ, "Машприбор" и конкурсным производством "АОЗТ "Машприбор". В то же время эти две организации нельзя считать объединенным документальным (архивным) фондом. Хотя у этих - 2-х организаций одно местонахождение, одна территория, одни и те же здания, оборудование, но разные цели и задачи, одна организация перешла в другое, качественно иное.
Обработка документов за период до 1997 года осуществлялась по классической схеме, на основе уже отработанной для промышленных предприятий систематизации архивного фонда.
Обработку конкурсного производства (1997-2001 годы) пришлось осуществлять с учетом обособленного подхода к систематизации архивного фонда, и особенно в части сроков хранения.
При конкурсном производстве большое количество документов претендует, на наш взгляд, на постоянное хранение. К разряду таких документов можно отнести: документы переписки перед этапом приема-передачи инфраструктуры от организации в муниципальную собственность; документы реализации реализации имущества (лоты бизнеса, контракты, договори купли-продажи имущества, справки, отчеты о результатах деятельности конкурсного производства по погашению кредиторской задолженности и др.).
В условиях конкурсного производства происходит не реализация выпускаемой предприятием продукции, а реализация рабочих мест, технологического оборудования, целых корпусов, основных фондов и в конечном счете всего предприятия с единственной целью - погасить задолженность перед кредиторами.
В этих условиях почти каждый документ неразрывной нитью связан с единой системой деятельности всех направлений конкурсного производства и формирует итоговый показатель - ликвидация предприятия, ликвидация задолженности. В связи с тем, что удовлетворить интересы кредиторов всех очередей весьма сложно, вполне реальны статьи 114(7), 115(2) закона о несостоятельности (банкротстве), а поэтому документальный фонд вполне может быть востребован.
Историческая справка
На основании решения Совета Министров СССР от 15 января 1970 года коллективом треста "Ярпромстрой" было начато строительство завода "Машприбор". Работу по строительству и пуску завода возглавил первый директор завода тов.Шилов А.Г. Коллектив завода насчитывал в то время 25 человек.
Приказом Министерства радиопромышленности СССР № 170 от 04.04.73 завод "Машприбор" введен в строй действующих с 01.04.73.
В мае месяце 1973 года был начат выпуск промышленной продукции.
С января 1974 года директором завода назначен Ухолов Ю.A. B это время началось формирование коллектива, численность работающих возросла в 7 раз, завод приступил к выпуску основной продукции, было освоено производство 4-х видов изделий. В том числе универсального переналаживаемого приспособления УПП и автоматической гальванической линии АГ-38.
Завод из года в год рос и развивался. Ежегодно сдавались новые производственные площади, жилые дома, осваивались новые, все более сложные изделия. Завод прошел путь от первого простого изделия "Гипроплита" в 1973 году до высокопроизводительных станков с ЧПУ сегодняшнего дня. Свою продукцию завод поставляет во многие уголки СССР.
Подчинялся завод "Машприбор" Министерству радиопромышленности СССР.
В 1977 году коллектив завода был занесен в книгу Трудовой Славы г.Ярославля и удостоен памятного знака Ярославского обкома КПСС, исполкома областного Совета, облсофпрофа и обкома ВЛКСМ по итогам социалистического соревнования промышленных предприятий в честь 60-летия Великого Октября.
В 1985 году завод получил переходящее Красное Знамя исполкома областного Совета и областного Совета профсоюза за достижение наивысших показателей по экономии электрической и тепловой энергии.
В целях совершенствования управления производством и повышения эффективности приказом Минрадиопрома СССР от 7 апреля 1986 года № 242 было создано производственное объединение "Машприбор". В состав объединения вошли: Ярославский завод "Машприбор" - головная производственная единица, СКБ завода Машприбор" - производственная единица на отдельном балансе, ОКБ "Старт" (особое конструкторское бюро "Старт") г.Андропова - производственная единица на отдельном балансе.
Позднее, в 1988 году, в соответствии с решением Минрадиопрома СССР от 23 марта 988 года № 279 в состав ПО "Машприбор" введен Ярославский завод холодильных машин на правах самостоятельного производственного предприятия с разрешением иметь свои счета в банке.
Подчинение объединения оставалось прежним, т.е. Министерству радиопромышленности СССР.
Других изменений в названии, составе и подчиненности за обрабатываемый период I973-I989 годы в ПО "Машприбор" не произошло.ы
За период 1990-1992 гг. изменений в названии организации не было, но произошли изменения в ее подчиненности.
В связи с отсутствием в документах фовдообразователя приказов и распоряжений вышестоящих организаций по данному вопросу, эти сведения даны на основании переписки с Министерствами, Департаментами и Управлениями, которым подчинялось объединение.
В конце 1991 г. Министерство радиопромышленности СССР было упразднено (приказ Совета Министров СССР от 11.10.91, № 114/630). Образовались отраслевые Департаменты. Объединение "Машприбор" перешло в подчинение Департамента радиопромышленности РСФСР Министерства промышленности РСФСР. После упразднения Департамента радиопромышленности Минпрома РСФСР в 1992 г. объединение перешло в подчинение Главного управления радиопромышленности РОССИИ.
В составе ПО "Машприбор" также произошли изменения. Приказом Минрадиопрома от 17.01.90г. № 39 Ярославский завод холодильных машин выведен из состава объединения. На конец обрабатываемого периода в состав производственного объединения "Машприбор" входили: завод "Машприбор" - главная производственная единица, и СКБ (Специальное конструкторское бюро) при заводе "Машприбор" - производственная единица на отдельном балансе".
В 1991 году в объединении началась работа по подготовке предприятия к акционированию.
Акционерное общество закрытого типа "Машприбор" было зарегистрировано решением Исполкома Заволжского района г.Ярославля. Регистрационный № 60 от 4 февраля 1992 года. Но фактически ПО "Машприбор" и входящие в его состав предприятия: завод "Машприбор" и СКБ при заводе "Мапшрибор" ликвидированы как самостоятельные юридические лица с 23 сентября 1992 г. в соответствии с решением Комитета по управлению госимуществом по Ярославской области о ликвидации ПО "Машприбор", ввиду продажи имущества по конкурсу, поэтому документы ПО "Машприбор" за 1992 г. включены в данную опись.
В структуре объединения в 1990-1992 годы произошли значительные изменения.
В целях комплексного целевого подхода в управлении производственно-сбытовой деятельности, ориентированной на максимальное удовлетворение спроса потребителей в структуру головного завода объединения с 15.01.90 г. введено управление по маркетингу.
В целях повышения эффективности управления производством, улучшения использования трудовых ресурсов и оздоровления финансового положения с 11.01.91 г. были выведены из состава СКБ и переведены на завод "Машприбор":
- центральная заводская лаборатория;
- отдел стандартизации;
- отдел метрологии;
- отдел товаров народного потребления;
- отдел автоматизации.
На базе существующего бюро эстетики с 01.07.91 г. создан отдел дизайна.
В целях совершенствования структуры управления с 08.07.91г. -
-отдел входного контроля качества упразднен и введен в состав отдела технического контроля в качестве лаборатории;
-бюро подготовки кадров и учебный цех введен в состав отдела кадров;
-отдел торговли и платных услуг и АХО упразднены и введены в состав социально-бытового отдела бюро торговли и платных услуг и хозяйственный участок;
-на базе бюро подготовки производства, бюро новой техники создан отдел подготовки производства и новой техники;
-на базе I и Ш отделов создан общий отдел и введены в его состав канцелярия с архивом и телетайп.
В целях совершенствования структуры Управления маркетингом с 06.05.92г., упразднен отдел сбыта как самостоятельное структурное подразделение и включен в Управление маркетингом.
На конец обрабатываемого периода структура ПО "Машприбор" была следующая:
1. Отдел главного технолога.
2. Отдел подготовки производства и новей техники.
3. Отдел главного энергетика.
4. Отдел главного механика.
5. Отдел механизации и автоматизации.
6. Производственно-диспетчерский отдел.
7. Отдел материально-технического снабжения.
8. Отдел внешней кооперации и комплектации.
9. Планово-экономический отдел.
10.Отдел бухгалтерского учета.
11. Финансовый отдел.
12. Управление маркетинга.
I3. Отдел технического контроля.
14. Отдел капитального строительства.
15. Отдел технической документации.
I6. Инструментальный отдел.
17. Юридический отдел.
18. Отдел охрана труда и техники безопасности.
19. Отдел кадров,
20. Общий отдел.
21. Канцелярия.
22. Отдел военно-мобилизационных работ и гражданской обороны.
22. Социально-бытовой отдел.
23. Отдел главного метролога.
24. Отдел стандартизации.
25.Отдел товаров народного потребления.
26. Централизованная заводская лаборатория.
27. Отдел пуско-наладочных работ и гарантийного обслуживания.
28. Отдел автоматизированных систем управления.
29. Отдел дизайна.
30. Заготовительный участок.
31. Каркасно-штампевочныЙ цех № 2.
32. Цех обработки корпусных деталей.
33. Цех обработки тел вращения.
34. Цех металлопокрытий № 7.
35. Участок изготовления тары и столярных изделий.
36. Литейно-термический участок № 10.
37. Сборочный цех № 11.
38. Электромонтажный цех.
39. Инструментальный цех.
40. Ремонтно-механический цех.
41. Энергоремонтный цех.
42. Участок по ремонту зданий и сооружений"
43. Транспортный цех № 22.
44. Участок нестандартизированного оборудования.
45. Военизированная охрана.
Акционерное общество закрытого типа "Машприбор" было создано 4 февраля 1992 года. Учредителями являются многоотраслевое научно-производственное предприятие "РОМОС" г.Москва и трудовой коллектив производственного объединения "Машрибор" г.Ярославль.
Общество создано с целью насыщения рынка товарами народного потребления, разработки и внедрения новых технологий их производства, подготовки кадров руководителей и специалистов для этих производств и улучшение на этой основе социально-экономической ситуации в регионе.
Общество ставит перед собой следующие задачи:
- создание новой конкурентно-способной как на внутреннем, так и на внешнем рынке продукции, техники и технологии, обеспечивающей качественно новый технический уровень производства, повышение эффективности труда, обеспечение максимального сбережения природных и трудовых ресурсов и экологической безопасности;
- насыщение рынка станкостроительной продукцией и приборостроительной продукцией, товарами сложного электронного и электротехнического характера, уникальными медицинским оборудованием, особо чистыми и экологически безопасными материалами, конструкциями;
- оказание помощи государственным, общественным, кооперативным предприятиям и организациям по вводу в действие основных фондов, перевооружению производства и оснащению новейшими средствами труда, совершенствованию технологических процессов, комплексному внедрению новейших достижений научно-технической мысли. Предметом деятельности Общества является:
- производство, пуско-наладочные работы и сервисное обслуживание высококачественных и конкурентно-способных товаров народного потребления, здравоохранения, производственно-технического назначения, сельскохозяйственной продукции;
- проведение научных исследований и разработка проектной, опытно-конструкторской, технологической и прочей документации, необходимых для реализации задач.
-Коммерческая деятельность:
-рекламно-информационная и издательская деятельность,
-организация и участие в научно-практических конференциях, симпозиумах, выставках, аукционах.
Конкретные направления и содержание работ общества определяются текущей и перспективной конъюнктурой отечественного и мирового рынка.
Общество является правоприемником ПО "Машприбор" и входившх в его состав предприятий: завода "Машприбор" и СКБ при заводе "Машприбор". На основании заявления руководства акционерного общества "Машприбор" постановлением Главы администрации Заволжского района г. Ярославля от 16.04.93 № 397 внесены изменения и дополнения в Учредительные документы;
15 апреля 1994 г. общим собранием акционеров были утверждены новые изменения, внесенные в Учредительный договор. Учредителем акционерного общества стал совместный акционерный коммерческий банк "Орбита" с участием иностранного капитала и члены трудового коллектива акционерного общества закрытого типа "Машприбор". Изменение к учредительным документам акционерного общества закрытого типа "Машприбор" зарегистрированы регистрационно-лицензионной палатой г.Ярославля. В соответствии с Уставом органами управления акционерного общества являются общее собрание акционеров. Правление и Дирекция.
Документы АОЗТ "Машприбор" обрабатываются впервые. В данную опись включены документы за 1992-1996 годы. На момент образования структура акционерного общества была следующая:
I. Руководство.
1 завод "Машприбор".
Структурные подразделения:
- отдел главного технолога,
- отдел механизации и автоматизации производственных процессов,
- инструментальный отдел,
- отдел технической документации,
- отдел гл.механика,
- отдел гл.энергетика,
- отдел пуско-наладочных работ и гарантийного обслуживания,
- отдел автоматизированных систем управления,
- отдел гл.метролога.
- центральная заводская лаборатория,
- отдел товаров народного потребления.
- отдел технического контроля,
- бюро подготовки производства,
- планово-экономический отдел,
- производственно-диспетчерский отдел,
- отдел труда и зарплаты,
- отдел бухучета и отчетности,
- финансовый отдел,
- юридический отдел,
- управление маркетинга,
- отдел материально-технического снабжения,
- отдел комплектации и внешней кооперации,
- отдел охраны труда и техники безопасности,
- отдел кадров,
- общий отдел,
- отдел социально-бытового обслуживания,
- ОКС,
- отдел дизайна,
- отдел военно-мобилизационных работ и ГО,
- ЖКО,
- охрана,
- подсобное хозяйство,
- детские учреждения,
производственные подразделения:
- заготовительный участок,
- каркасно-штамповочный цех,
- цех обработки корпусных деталей,
- цех обработки тел вращения,
- цех металлопокрытий,
- участок изготовления тары и столярных изделий,
- литейно-термический участок, сборочный цех,
- эл/монтажный цех,
- инструментальный цех,
- ремонтно-механический цех, " энерго-ремонтный цех,
- участок по ремонту зданий и сооружений,
- транспортный цех,
- участок нестандартизированного оборудования.
П. Специальное КБ завода "Машприбор"
Ш. Совместное предприятие "Мазак - ЯМП"
IV. Коммерческий центр.
V. М.П."Вектор".
За обрабатываемый период происходили изменения в структуре акционерного общества.
В связи с организацией крупносерийного производства бытовой техники с 01.12.92г. был создан производственный комплекс бытовой техники. В целях удовлетворения потребности населения в товарах швейного производства и др. видах работ и услуг, практического участия в решении проблем занятости населения с 18.03.93 г. было образовано швейное предприятие "Надежда". В целях оперативного решения вопросов, связанных с реализацией продукции предприятия бюро торговли и платных услуг было передано с 15.04.94 г. из социально-бытового отдела в отдел сбыта.
11.07.94 г. был создан отдел главного конструктора 30.11.94 г. ликвидирован коммерческий центр.
На основании решения правления учредителей 07.12.94 г. создан филиал АО "Машприбор" " инструментальный завод на самостоятельном балансе на базе инструментального цеха. В целях совершенствования структуры и организации производства с 03.07.95 г. на базе других цехов и отделов акционерного общества создались самостоятельные организации с образованием юридического лица - общества с ограниченной ответственностью. Учредителями новых структурных подразделений являлись АО "Машприбор" и др. заинтересованные организации. С 24.09.96 г. была полностью сокращена штатная численность предприятия "Надежда", с 01.10.96 ликвидирован филиал акционерного общества - специальное конструкторское бюро "Машприбор" и создано дочернее закрытое акционерное общество "Специальное конструкторское бюро "Машприбор" акционерного общества закрытого типа "Машприбор". Изменилась и структура управления общества. В целях сокращения затрат на управление и повышения эффективности производства с 06.12.95 г. был упразднен финансовый отдел с введением его в состав отдела бухгалтерского учета на базе планово-экономического отдела и отдела труда и заработной платы был создан экономический отдел, на базе отдела главного технолога и отдела техдокументации создан технический отдел, были упразднены отделы внешней кооперации и комплектации и заготовительный участок № 1 с введением их в состав отдела материально-технического снабжения.
01.11.96 в структуру управления было введено как самостоятельное структурное подразделение - отдел технического контроля.
Переименования
| Название | Период |
|---|---|
| Производственное объединение "Машприбор" Главного управления радиопромышленности РФ (1992-04.02.1992) | .. — 04.02.1992 |
| Акционерное общество "Машприбор" ( -2001 гг.) | .. — .. |
| Ярославский завод "МАШПРИБОР" (1973-1986гг.) Ярославский завод "Машприбор" Министерства радиопромышленности СССР (01.04.73-07.04.86гг.); | 01.04.1973 — 07.04.1986 |
| Производственное объединение " Машприбор" 9-го Главного Управления Министерства радиопромышленности СССР | 07.04.1986 — 11.10.1991 |
| Производственное объединение "Машприбор" Департамента радиопромышленности РСФСР Министерства промышленности РСФСР (11.10.1991-1992) | 11.10.1991 — .. |
| Акционерное общество закрытого типа "Машприбор" | 04.02.1992 — .. |