• Главная
• ГКУ ЯО ГАЯО
• Фонд № Р-1187

Ярославский региональный филиал акционерного коммерческого Агропромышленного банка (АКБ "Агропромбанка"), г. Ярославль, Ярославская область. 01.01.1988-

Историческая справка

В результате реорганизации Госбанка СССР из его системы был выделен Агропромышленный банк СССР. С 1 января 1988 года на территории Ярославской области действовали областное управление, операционное управление и отделения Агропромбанка СССР.
На основании постановления ВС РСФСР "О Государственном банке РСФСР и банках на территории республики" от 13 июля 1990 года началось реформирование системы Агропромбанка. На собрании руководителей Агропромбанка, руководителей органов хозяйственного управления, районных формирований АПК и специалистов объединений, предприятий и организаций Ярославской области, состоявшемся 18 августа 1990 года, было принято решение об образовании оргкомитета по созданию коммерческого банка на базе Ярославского областного управления Агропромбанка. Оргкомитету поручалась разработка проекта устава банка и вынесение его на обсуждение учредителей.
На собрании учредителей и представителей членов-пайщиков 29 сентября 1990 года было решено создать Ярославский коммерческий Агропромышленный банк с филиалами в районах области. Был обсужден и утвержден проект устава, начато формирование уставного фонда банка в размере 35 млн. руб., избран Совет банка, председатель правления, ревизионная комиссия, принят расчетный баланс, план доходов, расходов и прибыли банка.
В ходатайстве о реорганизации устава Ярославлькомагробанка, направленном председателю правления ГБ РСФСР, отмечалось, что целью создания банка является "путем аккумулирования и использования денежных средств" всемерное содействие "экономическому и социальному развитию предприятий, объединений и организаций, кооперативов агропромышленного комплекса, расширению арендных отношений и индивидуальной трудовой деятельности, внедрению принципов регионального хозрасчета, укреплению на этой основе денежного обращения и покупной способности рубля". Предполагалось, что банк "будет оказывать своим клиентам весь комплекс кредитных, расчетных, кассовых и других банковских услуг".
В экономическом обосновании создания банка указывалось, что он будет представлять собой единый кредитно-расчетный комплекс с филиалами, осуществляющими комплексное кредитно-расчетное и кассовое обслуживание предприятий и организаций агропромышленного комплекса, предприятий промышленности, торговли и крестьянских хозяйств, а также кооперативов, арендаторов, граждан и т. д."
Главными задачами банка являлись:
" - обеспечение финансовыми ресурсами планируемых мероприятий [агропромышленного] комплекса;
- широкое использование кредитных ресурсов для ускорения научно-технического прогресса, увеличения производства и реализации товаров народного потребления и оказания платных услуг населению;
- укрепление расчетной, финансовой и кредитной дисциплины в области".
7 декабря 1990 года ГБ РСФСР зарегистрировал устав Ярославского коммерческого агропромышленного банка "Ярославлькомагробанк" с четырнадцатью филиалами. Первоначальный размер уставного фонда банка был определен в 33700 тыс. руб. Устав определял, что общее "руководство деятельностью банка осуществляет Собрание пайщиков и Совет банка, избираемый собранием представителей пайщиков. Управление текущей деятельностью банка осуществляет его Правление, избираемое на собрании пайщиков". К ведению Собрания пайщиков относилось:
- принятие решений о расширении числа пайщиков и выходе их из банка;
- избрание и отзыв членов Совета и правления банка, ревизионной комиссии; определение срока их полномочий;
- определение размера уставного фонда;
- определение размера паевого взноса;
- утверждение Устава банка, положений о Правлении, ревизионной комиссии и внесении в них изменений;
- рассмотрение и утверждение годового баланса банка, отчета о прибылях и убытках за истекший операционный год, заключения и отчета ревизионной комиссии;
- определение прибыли банка и решение важнейших вопросов деятельности банка;
- решение вопросов о создании, реорганизации и ликвидации филиалов банка, утверждение их положений. К ведению Совета банка относилось:
- определение основных условий предоставления кредитов;
- внесение предложений об увеличении или уменьшении уставного фонда, изменении и дополнении Устава банка и другим вопросам, подлежащим рассмотрению Собранием пайщиков;
определение структуры и численности работников банка и его филиалов, утверждение экономических нормативов по труду и размеров расходов на содержание и развитие банка;
- осуществление контроля над работой Правления банка. К ведению Правления банка относилось:
- организация и осуществление руководства оперативной деятельностью банка, обеспечение выполнения решений Собрания пайщиков и Совета банка;
- утверждение положений о структурных подразделениях банка;
- решение вопросов подбора, подготовки и использования кадров;
- рассмотрение и решение других вопросов деятельности банка. Председатель правления участвовал в работе Совета банка с правом совещательного голоса.
Ярославский коммерческий агропромышленный банк начал свою деятельность с 1 января 1991 года. На территории Ярославской области были открыты 14 филиалов банка (Большесельский, Борисоглебский, Брейтовский, Гаврилов-Ямский, Даниловский, Некрасовский, Пречистенский, Тутаевский, Угличский и Кировский). Для решения вопросов оперативного управления головного банка Ярославлькомагробанка в апреле 1991 года была создана коллегия.
В январе 1991 года для обеспечения руководства филиалами и обслуживания хозорганов в Ярославлькомагробанке были созданы следующие отделы:
- Руководство
- Отдел свободного кредитного плана, ресурсов и координации деятельности филиалов
- Отдел коммерческого кредита и инвестиций
- Отдел кредитования
- Отдел бухгалтерского учета и отчетности
- Отдел расчетных операций
- Отдел кассовых операций и ценных бумаг
- Отдел кассового обслуживания
- Административно-хозяйственный отдел. В связи с предполагаемым созданием Российского республиканского сельскохозяйственного банка (Россельхозбанка) Совет Ярославлькомагробанка 25 июня 1991 года постановил просить учредительное собрание включить в состав пайщиков Россельхозбанка Ярославский коммерческий агропромышленный банк с паевым взносом 5 млн. руб. При этом отмечалось, что при вхождении в Россельхозбанк Ярославлькомагробанк "будет иметь следующие преимущества:
- право осуществления бюджетного финансирования клиентов и совершения внешнеэкономических операций;
- отмена контроля со стороны Главупрцентрбанка за состоянием корсчета по филиалам, при котором при возникновении дебетового сальдо Главупрцентрбанком взимается 15% годовых;
- обеспечение централизованными кредитными ресурсами".
При этом Ярославлькомагробанк становился региональным банком,
а филиалы - учреждениями регионального банка.
В заявлении о приеме в состав Россельхозбанка отмечалось, что уставный фонд Ярославлькомагробанка по состоянию на 1 июня 1991 года "сформирован в сумме 22,5 млн. руб. Пайщиками банка выступили 420 предприятий, организаций... Учреждениями банка обслуживаются 2,1 тыс. клиентов, из них активно кредитуются... почти 700 хозорганов, в обороте которых находится 262 млн. руб. кредита".
После регистрации Устава Россельхозбанка 1 октября 1991 года, приказом от 27 декабря 1991 года председателя Правления банка была утверждена сеть его филиалов, в которую вошел Ярославский региональный банк Россельхозбанка и 14 отделений Россельхозбанка на территории Ярославской области. Несколько изменилась структура банка:
- Руководство
- Отдел свободного кредитного плана, ресурсов и координации деятельности отделений
- Отдел коммерческого кредита и инвестиций
- Отдел кредитования АПК
- Управление учета, расчетов и валютных операций
- Отдел бухгалтерского учета и отчетности
- Отдел расчетных операций
- Отдел внешнеэкономической деятельности и ценных бумаг
- Отдел кассовых операций, информатики и вычислительной техники
- Отдел кассового обслуживания
- Административно-хозяйственный отдел'
Со временем сеть учреждений Россельхозбанка в Ярославской области расширилась. В соответствии с решением Правления банка от 23марта 1993 года в Переславль-Залесском районе был организован филиал Россельхозбанка. Ярославскому региональному банку (филиалу) поручалось "организовать работу по становлению филиала... ив дальнейшем осуществлять контроль за его хозяйственно-финансовой деятельностью.. .". На собрании пайщиков существовавшего в г.Переславле-Залесском коммерческого банка "Залесский" было решено прекратить деятельность комбанка "путем его реорганизации и присоединения к Россельхозбанку". На основании постановления Правления Россельхозбанка от 11 февраля 1993 года на базе ликвидированного комбанка "Залесский" в г.Переславле-Залесском было создано Залесское отделение Россельхозбанка, переданное в оперативное управление Ярославского регионального банка (филиала). Деятельность в г.Переславле-Залесском сразу двух учреждений Россельхозбанка продолжалось недолго. Рассмотрев предложение Ярославского регионального филиала. Правление Россельхозбанка 30 июня 1993 года постановило ликвидировать филиал банка в г.Переславле-Залесском, определив его правопреемником Залесское отделение банка.
Происходили изменения и в структуре Ярославского регионального банка. При разделении отдела кассовых операций, информатики и вычислительной техники были созданы отдел информатики и межбанковских расчетов и отдел кассовых операций.
С января 1994 года Российский республиканский сельскохозяйственный банк был переименован в Акционерный коммерческий агропромышленный банк (Агропромбанк), "чтобы не платить миллионные суммы налога от своих доходов за использование наименования "Российский". От переименования банка функции его не изменились. Соответственно и Ярославский региональный банк Россельхозбанка был переименован в Ярославский региональный филиал Агропромбанка.' В новом положении о Ярославском региональном филиале отмечалось, что он "имеет право совершать следующие операции:
- привлекать и размещать денежные вклады, депозиты и кредиты;
- открывать и вести счета клиентов; осуществлять расчеты по поручению клиентов и их кассовое обслуживание;
- финансировать капитальные вложения по поручению владельцев.. .инвестируемых средств;
- выполнять операции по финансированию мероприятий, осуществляемых за счет бюджета;
- в установленном порядке покупать, продавать и хранить ценные бумаги...;
- .. .совершать операции в иностранной валюте...;
- привлекать и размещать средства и управлять ценными бумагами по поручению клиентов (доверительные операции);
- оказывать брокерские и консультационные услуги;
- осуществлять лизинговые операции и т.д.".
Общее руководство деятельностью филиала осуществляло Правление Агропромбанка, а непосредственное - председатель Правления филиала. Правление состояло из председателя, его заместителей, главного бухгалтера и руководителей важнейших структурных подразделений. На своих заседаниях Правление рассматривало результаты деятельности и основные вопросы деятельности филиала; решало вопросы подбора, расстановки, подготовки и переподготовки персонала; рассматривало годовые отчеты и балансы регионального филиала и отделений Агропромбанка.
Совещательным органом акционеров Агропромбанка на территории Ярославской области являлся Совет акционеров Агропромбанка в Ярославском региональном филиале Агропромбанка. Совет состоял из председателя, его заместителя и членов Совета. В состав Совета включался также председатель Правления регионального филиала. Совет акционеров занимался:
- организацией работы по привлечению акционерного капитала;
- рассмотрением состояния кредитно-расчетных отношений с обслуживаемыми предприятиями, организациями и гражданами;
- рассмотрением вопросов, вносимых на обсуждение собрания акционеров региона; кандидатуры для назначения на должность председателя регионального филиала и т. д.
Изменения происходили и в структуре регионального филиала. В апреле 1994 года появился отдел экономической перспективы и правого обеспечения и был ликвидирован отдел кассовых операций. В марте 1995 года в структуре филиала появился финансовый отдел; управление учета, расчетов и валютных операций стало называться управлением учета и расчетов, а вместо отдела внешнеэкономической деятельности и ценных бумаг были образованы отдел валютных операций и отдел ценных бумаг.
В апреле 1996 года была упразднена коллегия Ярославского регионального филиала Агропромбанка, а ее функции переданы Правлению.
В течение 1996 года продолжалась работа по совершенствованию структуры филиала и, в результате, к декабрю 1996 года она приняла следующий вид:
- Руководство
- Экономический отдел
- Ресурсный отдел
- Финансовый отдел
- Отдел организации кредитования и инвестиций группа инвестиций
- Отдел кредитования
- Юридический отдел
- Отдел валютных операций
- Отдел ценных бумаг
- Отдел бухгалтерского учета и расчетов
подотдел бухгалтерского учета и отчетности
подотдел внутрибанковских операций
подотдел расчетных операций
- Группа внутрибанковского контроля и ревизий
- Отдел по работе с населением
- Отдел электронных расчетов
группа по работе с корсчетом
группа по обработке информации регионального филиала
группа по обработке информации и контролю за межбанковскими
(межфилиальными) расчетами
- Отдел информатики и вычислительной техники
группа программистов
группа системно-технических средств
- Отдел кассового обслуживания
- Отдел экономической безопасности
- Отдел перевозки ценностей
- Группа по работе с персоналом
- Административный отдел
- Хозяйственный отдел
В 1996 году проводился конкурс проектов финансового оздоровления Агропромбанка. В ноябре 1996 года, после подведения итогов конкурса, победителем был объявлен Столичный банк сбережений (СБС). В результате этого Агропромбанк вошел в состав Банковской группы "СБС - АГРО".
Приказом Управляющей компании "СБС - АГРО" от 23 июля 1997 года с целью совершенствования функционирования финансовой системы Банковской группы и совершенствования системы управления было создано Центральное территориальное Управление, располагавшееся в г.Ярославле. Управление выполняло координационные, контрольные и методические функции, обеспечивало проведение единой финансово-экономической политики. Кроме Ярославского регионального филиала в состав Управления входили филиалы Агропромбанка в городах Владимире, Калуге, Костроме, Иванове, Рязани, Смоленске, Туле.
В связи с реализацией Управляющей компанией "СБС-АГРО" мер по финансовому оздоровлению Агропромбанка была изменена организационно-штатная структура Ярославского регионального филиала. В 1997 году она приняла следующий вид:
- Руководство
- Управление развития и экономического контроля отделений
- Отдел анализа и экономического контроля отделений
- Отдел по организации работы отделений
- Отдел по работе с корпоративными клиентами
- Отдел кассовых операций
- Группа управления наличностью
- Касса перерасчета
- Группа пластиковых карт
- Управление кредитов, депозитов и ценных бумаг
- Отдел кредитования
- Группа коммерческого кредитования
- Группа кредитования малого и среднего бизнеса
- Группа кредитования сельского хозяйства
- Отдел ссудно-сберегательных операций
- Отдел ценных бумаг
- Группа финансового контроля
- Группа по работе с кредитами
- Отдел кадров
- Юридический отдел
- Группа документооборота
- Отдел ревизий
- Отдел бухгалтерского учета и отчетности
- Группа отчетности и бюджета
- Отдел расчетов
- Группа корреспондентских счетов
- Группа 890 счетов
- Группа ведения бюджетных счетов
- Группа ведения картотеки
- Группа расследования БЭК - ОФИС
- Группа валютного контроля
- Служба безопасности
- Отдел по охране объектов
- Отдел сопровождения грузов и ценностей
- Отдел экономической защиты
- Управление информационного обеспечения
Отдел сопровождения систем
Отдел средств связи
Отдел эксплуатации вычислительной техники
- Управление хозяйственного обеспечения
Отдел материально-технического снабжения
Отдел строительства и содержания объектов
Автохозяйство.
Другим следствием политики "финансового оздоровления" стало постановление Совета директоров Агропромбанка от 3 октября 1997 года о закрытии отделений банка в Ярославской области с передачей активов, пассивов, документов, дел и ценностей на баланс Ярославского регионального филиала.
Несмотря на все предпринятые мары по выводу Агропромбанка из кризиса положение продолжало ухудшаться и с 30 июня 1999 года приказом Банка России у Агропромбанка была отозвана лицензия на совершение банковских операций (генеральная). После рассмотрения заявления АКБ "СБС-АГРО" Арбитражный суд г.Москвы 7 октября 1999 года вынес решение о признании Акционерного коммерческого Агропромышленного банка несостоятельным должником (банкротом) с открытием конкурсного производства. Конкурсный управляющий своим приказом № 1 от 20 декабря 1999 года объявил о закрытии филиалов (в том числе и Ярославского) Агропромбанка.

Переименования