• Главная
• ГКУ ЯО ГАЯО
• Фонд № Р-1641

Открытое акционерное общество "Ярославский коммерческий банк социального развития "Ярсоцбанк", г.Ярославль, Ярославская область. 16.11.1990-

Историческая справка

Ярославский коммерческий банк социального развития "Ярсоцбанк" был создан в форме паевого банка 16 ноября 1990 года на базе упраздненного областного управления Жилсоцбанка СССР, в составе следующих учредителей:
Исполнительный комитет Ярославского областного Совета народных депутатов.
Внешнеэкономическая ассоциация предприятий, оргнизаций и кооперативов Ярославской области - Яринвест.
Ярославская фабрика технических тканей.
Ярославское территориальное производстаенное объединение жилищно-коммунального хозяйства.
Управление торговли Яроблисполкома.
Государственно-кооперативный институт "Ярославгражданпроект"
Экологический консорциум "Сапроинжстрой".
Коопертив "Ярославец".
Ярославское областное предприятие оптовой торговли "Росторгодежда".
Ярославское областное предприятие оптовой торговли "Рособувьторг".
Ярославский областной совет профсоюзов.
Ярославское территориальное производственное объединение бытового обслуживания населения.
Управление общественного питания Яроблисполкома.
Ярославский универсльный магазин.
Производственное швейное объединение "Ярославль".
Управление капитального строительства Яргорисполкома.
По решению учредительной конференции (протокол №1 от 21 апреля 1992 г.) банк был зарегистрирован в Главном управлении Банка России по Ярославской области 17 июня 1992 года в форме акционерного общества открытого типа.
Решением акционеров (протокол №1 от 11 апреля 1996 г.) организационно-правовая форма банка приведена в сооответствие с действующим законодательствм и определена как открытое акционерное общество.
Фактическое местонахождение банка - 15003, г. Ярославль, ул. Победы, д.14 (основной офис, являющийся почтовым адресом банка) и 150003, г. Ярославль, ул. Советская, д.64 (структурное подразделение банка).
Банк имеет филиал, расположенный по адресу: 152903, г. Рыбинск Ярославской бласти, ул. Кирова, д.16.
Банк осуществляет следующие банковские операции:
-Привлекает денежные средства физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок).
-Размещает указанные привлеченные средства от своего имени и за свой счет.
-Открывает и ведет банковские счета физических и юридических лиц.
-Осуществляет расчеты по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам.
-Инкассирует денежные средства, векселя, платежные и рассчетные документы и осуществляет кассовое обслуживание физических и юридических лиц.
-Покупает и продает иностранную валюту в наличной и безналичной формах.
-Привлекает во вклады и размещает драгоценные металлы.
-Выдает банковские гарантии.
Банк помимо перечисленных выше банковских оперций осуществляет следующие сделки:
-Выдачу поручительств за третьих лиц, предусматривающих исполнение обязательств в денежной форме.
-Приобретние права требования от третьих лиц исполнения обязательств в денежной форме.
-Доверительное управление денежными средствами и иным имуществом по договору с физическими и юридическими лицами.
-Лизинговые операции.
-Оказание консультационных и информационных услуг.
Банк осуществляет выпуск, покупку, продажу, учет, хранение и иные операции с ценными бумагами, выполняющими функции платежного документа, с ценными бумагами, подтверждающими привлечение денежных средств во вклады и на банковские счета, с иными ценными бумагами, осуществление операций с которыми не требует полученмя специальной лицензии с федеральными законами, а так же вправе осуществлять профессиональную деятельность на рынке ценных бумаг, доверительное управление указанными ценными бумагами по договорам с физическими и юридическими лицами в соответствии с действующим законодательством.
Банк вправе заключать любые сделки, и окзывать услуги, предусмотренные банковским и иным законодательством Рссийской Федерации, выступать в судах, арбитражных судах, защищиать свои права в иных организациях и учреждениях, представлять интересы физических и юридических лиц, учреждать и создавать филиалы, представительства, дочерние фирмы, а так же иные предприятия организации и фонды, заниматься инвестиционной деятельностью, а так же вступать в ассоциации, союзы и иные объединения, холдинговые компании и финансово-промышленные группы.
Органами управления банкм являются: Общее собрание акционеров; Свет директоров банка; Правление банка - коллегиальный исполнительный орган банка и Председатель Правления банка - единолиичный исполнительный орган банка.
На начало обрабатываемого периода структура ОАО "Ярославского коммерческого банка социального развития "Ярсоцбанк" был следующая:
Аппарат управления
Отдел кредитования предприятий и коперативов и совершенстввания кредитных отношений
Отдел инвестиций и малого предпрринимательства
Отдел координации и нализа
Отдел экспертизы и инженерно-консультационных услуг
Сектр денежного обращения и кассовых операций
Представительство банка при ТПО "Ярбытассоциация"
Бухгалтерия
Операционная касса
Сектор информатики и вычислительной техники
Сектор маркетинга и рекламы
Общий отдел
За обрабатываемый период произошли большие изменения в структуре банка так, в целях усиления контроля за состоянием расчетов и ускорения перечисления и зачисления средств по счетам клиентов банка, приказом Председателя Правления банка №4 от 12.03.93 г., отдел координации и анализа переименован в отдел координации, анализа и корреспондентских отношений.
Приказом №10, от 14.06.93. служба ценных бумаг, трастовых операций и юридического обеспечения была преобразована в юридический отдел.
В целях поддержания конкурентоспособности банка, на основании приказа Председателя Правления банка №12 от 23.03.95 г., в составе планового отдела была организована аналитическая группа (группа маркетинга).
Для обеспечения безопасности и охраны имущества банка, сопрвождения материальных ценностей, приказом №24 от 23.06.95. г., была создана служба безопасности на правах структурного подразделения банка, в связи с регистрацией которой с 01.09.95г. была исключена из аппарата при руководстве должность главного специалиста.
На основании приказа № 42 от 28.09.95г. в целях ужесточения контроля за кредитными операциями, был создан кредитный комитет с возложенной на него ответственностью за осуществление банком эффективной кредитной политики в соответствии с ранее принятым меморандумом.
Приказом №54 от 28.12.95г., кредитный комитет, с 01.01.96г. был преобразован в кредитно-депозитный комитет с возложением на него, кроме ранее определенных функций, так же функции по определению политики банка по привлечению средств (вкладов, депозитов, межбанковских кредитов и т.п.).
В целях улучшения обслуживания клиентов банка, с 01.04.96г. создано новое структурное подразделение - операционный отдел (приказ №14 от 21.03.96г.).
На основании приказа Председателя Правления банка №8 от 25.02.97, в целях оптимизации управления, операционный отдел переименован в операционное управление с передачей ему в подчинение отдела расчетов по пластиковым карточкам из Управления информационных технологий. В операционном управлении был создан отдел расчетно-ссудных операций.
Управление информационных технологий переименовано в Управление информационных технологий и развития и в его составе создан отдел развития банка.
Приказом №12 от 12.03.97, вместо кредитно-депозитного комитета был создан кредитный комитет.
В целях повышения доходности операций с ценными бумагами и с иностранными валютами приказом №33 от 18.06.97г. был создан сектор торговых операций.
На основании приказа №70 от 01.10.97г. отдел по работе с клиентами и отдел развития банка были объединены с общим названием "Отдел по работе с клиентами".
В целях более эффективного управления финансовыми ресурсами банка был создан финансовый комитет с возложением на него разработки оптимальной структуры активов и пассивов и определения пределов рисков по финансовым операциям, совершаемых банком. (Приказ №28 от 23.04.98г.).
С 16.07.98г. в составе службы безопасности были организованы две группы:
группа по инкасации и транспортировке денежных средств, валютных и других ценностей;
группа безопасности (Приказ №44 от 15.07.98г.).
В соответствии с приказом Председателя Првления банка № 47 от 31.07.98г. сектор по управлению финансовыми ресурсами был преобразован в отдел финансвого планирования с 01.08.98г., с возложением на него функций по составлению бюджета банка, финансового планирования, анализа и прогноза изменения структурных активов и пассивов, вопросы ценообразования.
Во исполнение решения Правления банка от 12.11.98г. приказом Председателя Правления № 80 от 25.11.98г. были внесены следующие изменения в структуру банка с 01.12.98г.:
1. Валютный отдел переименован в Управление валютных операций, в его составе были созданы - отдел валютного контроля, отдел бухгалтерского учета и отчетности и сектор международных расчетов - с возложением на Управление функциональных обязанностей отдела валютных операций.
2. Обрзовано Управление информационных технологий, в соствае которого создано три структурных подразделения:
отдел эксплуатации
отдел платежных средств
сектор развития информационнных технологий
Для чего:
а) отдел автоматизации переименован в отдел эксплуатации; б) отдел расчетов по пластиковым карточкам операционного управления преобразован в отдел платежных средств, подчинив последний Управлению информационных технологий.
3. Создан в составе Операционного упрвления сектор по работе с физическими лицами.
В целях более эффективного управления финансовыми ресурсами банка, приказом №21 от 04.03.99г., создан финансовый комитет, с возложением на него разработки оптимальной структуры активов и пассивов, определением пределов рисков по финансовым операциям, свершаемым банком.
На основании приказа Председателя Правления банка №22 от 04.03.99г., в целях осуществления банком эффективной кредитной политики, создан кредитный комитет, с возложением на него функций:
-определение правил и условий выдачи кредита;
-выбор приоритетов при кредитовании;
-своевременный возврат кредитов и уплату процентов по ним;
-разработку внутренних документв, служащих основанием для кредитования и уплаты процентов.
В целях улучшения организации работы Управления инфрмационных технологий с 01.04.99г. были внесены следующие изменения в его структуру:
1. Отдел автоматизации переименован в отдел информационных систем, отдел платежных средств - в отдел пластиковых карточек.
2. В составе управления создан сектор аппаратных средств связи (Приказ №25 от 29.03.99г.).
В целях болеее эффективной организации работы по выпуску акций банка и взаимодействии с акционерами из отдела ценных бумаг был выделен, как самостоятельное подразделение, сектор по работе с акционерами банка (Приказ №33 от 26.047.99г.).
Приказом №49б от 12.08.99г. Управление валютных операций было преобразовано в отдел валютных операций.
Для повышения качества обслуживания клиентов банка, приказом №63 от 28.10.99г., был создан сектор вкладов и депозитов (головной офис); а отдел по работе с клиентами преобразован в отдел кредитования.
С 01.11.99г. было олздано структурное подразделение "Группа менеджеров по работе с клиентами", с подчинением Председателю Правления банка (Приказ №64 от 29.10.99).
На основании приказа №67 от 12.11.99г., в структуру банка внесены были следующие изменения:
1. Из состава отдела ценных бумаг выделен как самостятельное подразделение депозитарий.
2. Отдел ценных бумаг преименован в отдел внебиржевых фондовых операций.
3. Сектор денежного обращения преобразован в отдел денежного обращения.
4. Группа менеджеров по развитию преобразована в группу менеджеров по работе с клиентами.
5. Аппарат при руководстве преобразован в две самостятельные структуры: юридическая служба и аппарат при руководстве.
Для улучшения обслуживания клиентов банка в структуре Управления бухгалтерского учета и отчетности с 10.12.99г. был создан отдел расчетно-ссудных операций (Приказ №79 от 09.12.99г.).
С 21.03.2000г. приказом №20 от 29.02.2000г., расчетно-ссудные отделы Управления бухгалтерского учета и отчетности были преобразованы в операционный отдел.
В соответствии с решением Правления банка от 03.08.2000г. на основании приказа Председателя Правления банка №67 от 04.08.2000г. с 01.11.2000г. были ликвидированы:
- отдел учета доходов и расходов;
- операционный отдел;
- отдел учета валютных операций;
- отдел межбанковских платежей;
- сектор анализа и отчетности;
- группа менеджеров по работе с клиентами.
Создан операционный отдел по работе с юридическими и физическими лицами.
С 01.09.2000г., приказом №72, от 31.08.2000г., создана аналитическая группа - специалисты по информационной безопасности, непосредственное руководство которой было возложео на Председателя Правления банка.
Для усиления контроля за операциями в иностранной валюте, в соответствии с приказом №84 от 10.10.2000г., отдел валютных операций был преобразован в отдел валютного контроля и международных расчетов, а в Управлении бухгалтерского учета и отчетности был создан отдел учета валютных операций.
Приказом Председателя Правления банка №99 от 30.11.2000г. были внесены следующие изменения в организационную структуру банка:
В Управлении бухгалтерского учета и отчетности были созданы следующие отделы:
- отдел учета банковских операций;
- отдел бухгалтерского учета и налогообложения;
- отдел финансовой отчетности.
В структуру Управления бухгалтерского учета и отчетности был введен депозитарий.
Был создан отдел корреспондентских отношений с подчинением его Председателю Правления банка.
На конец обрабатываемого периода структура Ярославского коммерческого банка "Ярсоцбанк" была следующей:
Руководство
Аппарат при руководстве
Служба внутреннего контроля
Юридическая служба
Служба по работе с персоналом
Отдел торговых операций
Отдел финансового планирования
Отдел кредитования
Аналитическая группа
Отдел валютного контроля
Отдел денежного обращения
Отдел внебиржевых фондовых операций
Отдел корреспондентских отношений
Сектор по работе с акционерами банка
Операционный отдел
Управление бухгалтерского учета и отчетности
Отдел бухгалтерского учета и налогообложения
Отдел учет банковских операций
Отдел финансовой отчетности
Депозитарий
Оперционное управление
Отдел расчетно-ссудных операций
Отдел кассовых операций
Управление информационных технологий
Отдел делопроизводства
Административно-хозяйственный отдел
Служба безопасности банка.

Переименования